管理如何解释

更新时间： 2025-06-24 03:34:41

管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调。企业管理的具体内容：

1、计划管理：通过预测、决策等手段，把企业的经济活动有效地按要求组织起来。

2、组织管理：建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标。

3、物资管理：对企业所需的各种生产资料进行组织采购、供应和综合利用等。

4、质量管理：对企业生产成果进行监督、考查和检验。

5、成本管理：对企业所有费用发生和成本形成进行成本预测、成本计划、成本核算等。

6、财务管理：对企业财务活动形成、分配和使用进行管理。

7、劳动人事管理：对企业各环节和各方面劳动和人事进行管理。

8、营销管理：对产品定价、促销和分销。

9、团队管理：根据成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等。

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