如何对员工进行绩效考核及激励

更新时间： 2025-08-03 22:48:54

1、了解员工的需求和动机，制定合理的方案，且符合企业实际。

2、根据本企业实际情况，针对不同员工的需要和动机，制定分类激励的措施。按照激励层次的深浅，有三个不同层次的激励手段，分别是物质激励、荣誉激励和个人价值激励。物质激励较为直观，一般体现为工资、奖金、福利；荣誉激励包括各类精神奖励，是激发人、鼓舞人的重要组成部分；个人价值激励则是最成熟的境界，是人内心深处最崇高的信仰或追求。