|

|

|

您的位置： > 天气生活

生产车间管理计划书

更新时间： 2025-05-02 19:33:13

生产车间管理计划书内容主要包括以下九个方面：

1、首先必须直视生产现场的实际情况发现并排除一切不良因素；

2、必须制定并实施工作现场的规则，确保车间的日常生产秩序；

3、必须彻底实施整理整顿工作，定期进行车间的检查与整顿；

4、实施品质管理，不断提高车间产品与用户体验的契合度，加强用户体验；同时不断降低车间生产成本；

5、建立标准化作业体系，提高生产效率；

6、实施现场改善，不进行改善与创新；

7、加强对车间员工的技能培训；

8、建立完备的生产监督体系，及时发现问题；

9、建立绩效管理体系，实施绩效考核，从品质、效率、成本、安全、纪律、配合度等方面进行定量与定性考核，作为决定绩效奖金金额和职务升迁的依据。

标签： 怎么

生产车间管理计划书相关文章

上一篇：暴汗裤可以机洗吗下一篇：藕怎么炒

其他相关资讯

天气预报导航

最近关注城市

天气资讯更多 >>

天气生活更多 >>

今日热点更多 >>

热门城市

导航网址

如有意见、反馈、侵权或投诉等情况，请联系:

电话:

邮箱:

我们将会在48小时内给与处理！

版权所有 Copyright ? 2009-2020 7tqp.com