库存管理的作用

更新时间： 2025-05-04 12:32:06

1、谋求资本的有效运用。

2、保有最小库存量，保证销售流动能顺利进行，使库存产品量达到不致存量不足的最小限度，避免积压资金。

3、及早掌握库存状况，以便对库存过剩、库存短缺及时处理。

5、为了企业的经济效益。

6、稳定操作水准，能减少或维持制造成本。

7、促进生产防止库存不足。

10、为了缩短物料供应周期。

11、为了防止物料陈旧。

12、为了有效地利用工厂面积、仓库面积。

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