如何带好团队干出成绩

更新时间： 2025-05-04 09:31:04

1、基本管理制度要详细、严格地定制，人事、薪酬、工作流程、部门规定等都要严格准守和执行。

2、确保制度传达给每一位员工，每个人的理解能力不同，所以必须强调、告知规章制度。

3、在遵守制度的基础上，进行人性化管理。

4、管理者要表现的镇定自若，主动承担责任。

5、让成员感受到管理者的公平，不要偏袒任何人。

6、建立行之有效的激励制度。

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