组织成本的管理的方法

更新时间： 2025-06-21 15:01:14

组织间成本管理的方法：

1、供需链组织间成本管理非常复杂且不是单个的方法所能解决的，需要应用各种方法，通常需要将多种方法加以综合运用。8O—90％的新产品成本在设计阶段就得以确定，在进入制造阶段之前就已经认可，因此，在产品设计中寻求降低成本的机会是非常重要的。在设计阶段企业联合降低成本的方法有：目标成本、功能价格质量平衡、组织间成本研究和并行成本管理。在制造阶段降低成本的方法是Kaizen法。这些方法都需要建立跨组织的多功能团队，共同完成成本降低目标。同时需要以作业成本为基础，需要开簿会计(Open—BookAccounting)实现成本信息共享。

2、目标成本：

功能-价格-质量平衡(Functionality-Price—Qualitytrade-ofs，FPQ)

组织间成本研究([nterorganizationalCostInvestiga—tions)

并行成本管理(ConcurrentCostManagement)

标签： 第二声可以什么

组织成本的管理的方法相关文章

上一篇：工作受气无奈的说说下一篇：dqmj3黄金史莱姆王怎么合成

其他相关资讯

天气预报导航

组织成本的管理的方法

组织成本的管理的方法 相关文章

组织成本的管理的方法相关文章